Consultoria em Gestão Empresarial | DO03

Empresas Vencedoras
Nos últimos anos temos presenciado gumas mudanças significativas de paradigmas tais como inteligência artificial, machining learning, IoT etc. Mudanças estas que revolucionaram a forma das organizações fazerem negócio, estabelecendo novas regras em relação a produtos, mercados, relacionamentos, entre outros. Entretanto, a mais significativa mudança é exatamente a sua própria velocidade de mudar.
As empresas vencedoras no mundo globalizado são aquelas reconhecidas com alto nível de compreensão destas tecnologias bem como da prática de excelência – World Class Company – através de premiações reconhecidas internacionalmente , como no Brasil o PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade, ou ainda com uma forte capacidade de exportar seus produtos e ou vender seus serviços em níveis de competir e ganhar tanto em qualidade quanto em preço e prazo de  entrega.
O que difere estas empresas quando comparadas a outras de baixo desempenho? Além, é claro, da alta capacidade de gestão da sua direção e de uma tecnologia de informação, produção e comercialização adequada e confiável, destaca-se como ponto fundamental um sistema bem estruturado e amplo de Gestão Empresarial.

Resultados da Organização
Os resultados de uma organização dependem de quatro fatores principais integrados que trabalhando conjuntamente produzem desempenhos e resultados superiores. Entendemos que os outros fatores existentes estejam interligados a estes quatro citados. Estes quatro fatores, mostrados na Figura abaixo são:

• Negócioscom estratégias claras, eficazes e disseminadas;
• Processos enxutos, estáveis, capazes, padronizados e respeitados;
• Pessoas empreendedoras, competentes e engajadas;
• Tecnologiacompatível com as estratégias e práticas adotadas.

Gestão Empresarial
Como tornar a sua empresa organizada, ágil e flexível para vencer os desafios da competitividade globalizada? Entendemos que a conquista da excelência ocorre quando houver integração prática e harmoniosa na gestão de negócios, processos e pessoas, suportadas pelo uso da tecnologia. A partir desta percepção a Basso’s & Associados desenvolveu e vem aplicando em seus projetos de consultoria o GET – Gestão Empresarial Total, que engloba num único projeto todos estes fatores. Este Projeto de Consultoria está voltado a aprimorar o desempenho das Organizações e das Pessoas.

Gestão de Negócios
Nos trabalhos de consultoria para a implantação do GET, a gestão de negócios é normalmente desdobrada em quatro grandes ações, conforme mostradas na Figura abaixo:

Gestão de Processos
Nos trabalhos de consultoria para a implantação do GET, a gestão de processos é normalmente desdobrada em quatro grandes ações, conforme mostradas na Figura abaixo:

Gestão de Pessoas
Nos trabalhos de consultoria para a implantação do GET, a gestão de pessoas é normalmente desdobrada em quatro grandes ações, conforme mostradas na Figura abaixo:

Gestão de Tecnologia
Nos trabalhos de consultoria para a implantação do GET, a gestão de tecnologia é normalmente desdobrada em quatro grandes ações, conforme mostradas na Figura abaixo:

Próximo Passo
Caso a sua empresa esteja interessada em desenvolver este trabalho de Gestão Empresarial Total – GET, não hesite em nos contatar para fazermos os alinhamentos necessários e envio de proposta técnica e comercial.