Curso Construindo e Gerenciando Matrizes de Competências | DHGH04

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Modelos de Competência
Neste módulo apresentaremos os modelos de competência envolvendo conceituação de competência, importância da gestão por competências, competências da organização versus competências de pessoas, competências baseadas no modelo CHA, competências baseadas em estratégias e competências baseada em processos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II: Panorama de Competências
Neste módulo apresentaremos um panorama de competências envolvendo critérios para escolha do modelo a ser adotado, identificação das competências devido estratégias, identificação das competências devido processos, identificação das competências devido cargo ou função e identificação das competências devido perfil profissional. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III: Matriz de Validação
Neste módulo apresentaremos a matriz de validação de competências envolvendo estruturação do modelo por área e ou cargo, construção da matriz de validação das competências, identificação das competências críticas e priorização das competências críticas. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV: Matriz de Qualificação
Neste módulo apresentaremos a matriz de qualificação envolvendo construção da matriz de qualificação das competências, identificação das lacunas de competência das pessoas, identificação das lacunas de competência críticas, priorização das lacunas de competências críticas, a matriz de qualificação e as normas da qualidade, a matriz de qualificação baseada no FMEA, gerenciamento das matrizes de qualificação e modelos alternativos de matrizes de qualificação. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V: Plano de Capacitação
Neste módulo apresentaremos o plano de capacitação envolvendo comparação das competências entre áreas e ou cargos, elaboração do plano de capacitação individual, elaboração do plano de capacitação setorial, elaboração do plano de capacitação da organização e a relação com o treinamento on the job (TWI). Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI: Gerenciamento da Capacitação
Neste módulo apresentaremos o gerenciamento da capacitação envolvendo a implantação do sistema de capacitação por competência, a interface do sistema de capacitação por competência com outros sistemas, o ciclo PDCA aplicado no gerenciamento da capacitação e a análise crítica do sistema implantado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

16 horas divididos em dois dias de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para este treinamento.