Curso Gerenciamento de Projetos - Avançado | DOGO03

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I:  Fundamentação de Projetos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fundamentação de projetos envolvendo projeto e gerenciamento de projetos, habilidades dos gerentes de projetos, ciclos do projeto e processos de gerenciamento, escritório para gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II:  Definição do Projeto
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a definição do projeto envolvendo processo de iniciação do projeto, critérios de seleção do projeto, identificação dos requisitos do projeto, definição do propósito, objetivos e metas do projeto, identificação das restrições e limitações do projeto, definição das premissas do projeto e elaboração da carta do projeto. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III:  Escopo e Estrutura
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a escopo e estrutura envolvendo especificação do escopo do projeto, definição do plano de gerenciamento do escopo, identificação da estrutura analítica do projeto – EAP e comunicação com as partes interessadas. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV:  Recursos e Estimativas
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a recursos e estimativas envolvendo planejamento do gerenciamento de recursos, desenvolvimento do plano organizacional, montagem da equipe do projeto, técnicas de estimativa de tempo e técnicas de estimativa de custos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V:  Planejamento e Controle
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a planejamento e controle envolvendo identificação dos padrões de qualidade, planejamentos e controles contra riscos, planejamento e controles de aquisições e análise de problemas e oportunidades potenciais. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI:  Plano do Projeto
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao plano do projeto envolvendo identificação do caminho crítico, desenvolvimento do cronograma do projeto, definição da linha referência para orçamento de custos e fechamento do plano do projeto. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VII:  Desenvolvimento da Equipe
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao desenvolvimento da equipe envolvendo execução do plano do projeto, desenvolvimento da equipe do projeto, desenvolvimento das habilidades de comunicação e distribuição das informações do projeto. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VIII:  Desempenho do Projeto
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao desempenho do projeto envolvendo fundamentos da contratação, procedimentos da qualidade assegurada, acompanhamento do andamento do projeto, avaliação do avanço do projeto e determinação das medidas de desempenho do projeto Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IX:  Gerenciamento das Mudanças
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao gerenciamento das mudanças envolvendo sistema de controle integrado de mudanças no projeto, controle de mudanças de escopo, controle de mudanças do cronograma, controle de estouro de orçamento, controle da qualidade do projeto e gerenciamento de surpresas e crises no projeto. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo X:  Encerramento do Projeto
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao encerramento do projeto envolvendo fundamentos do encerramento do projeto, encerramento técnico do projeto – comissionamento, encerramento administrativo do projeto – documentação e liberação dos membros da equipe do projeto. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo XI:  Responsabilidade Profissional
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a responsabilidade profissional envolvendo integridade pessoal e profissional, aplicação do conhecimento profissional, atendimento aos interesses das partes interessadas e respeito às diferenças sócio culturais. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

24 horas em três dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Conhecimento do Curso de Gerenciamento de Projetos – Fundamental.