Curso Gerenciamento de Projetos - Fundamental | DOGO02

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I:  Introdução e Conceituação
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a introdução e conceituação envolvendo abordagem da qualidade e da produtividade no ambiente de projetos, gestão de processos versus gestão de projetos, gestão estratégica no ambiente de projetos, gerenciamento restritivo no ambiente de projetos, contabilidade gerencial no ambiente de projetos e competências essenciais para desenvolver e conduzir projetos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II:  Fundamentos e Técnicas
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fundamentos e técnicas envolvendo plano, programa, projeto e gerência de projetos, os quatro elementos do projeto: escopo, qualidade, custo e prazo, organização sistemática de um projeto, estruturas organizacionais típicas em projetos, universo de conhecimentos da gerência de projetos, por que os gerentes falham no gerenciamento de projetos, os mandamentos do gerente de projetos, principais causas dos atrasos em projetos e como programar e conduzir projetos no prazo. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III:  PERT e CPM
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao PERT e CPM envolvendo conceituação do PERT, conceituação do CPM, técnicas do caminho crítico e aplicação do MS Project no gerenciamento de projetos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV:  Alinhamento PMI
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao alinhamento PMI envolvendo introdução ao PMI/PMBOK, fundamentos e principais conceitos do PMI e fases do projeto: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V:  Metodologia de Projetos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a metodologia de projetos envolvendo visão científica da metodologia – a abordagem racional, panorama da metodologia – ciclo PDCA, fase I - Conceituação do Projeto: o estabelecimento do escopo e das diretrizes do projeto (propósito, objetivos, limitações e restrições), fase II - Formulação do Projeto: o planejamento e programação do projeto, o aprimoramento das estimativas, o conceito restritivo, a construção da curva S, o método do valor agregado, fase III - Implantação do Projeto: a execução e controle do projeto, o gerenciamento do risco, a utilização da curva S, a utilização do método do valor agregado e fase IV - Conclusão do Projeto: a conclusão e o comissionamento do projeto, a avaliação e encerramento do projeto, o aprendizado do projeto. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI:  Aspectos Humanos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a aspectos humanos envolvendo o papel das pessoas em todas as fases do projeto, método RIRAC aplicado a projetos, negociação e administração de conflitos no projeto, trabalho em equipe no projeto e avaliação de desempenho e de resultados no projeto. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

24 horas em três dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para este treinamento.