Curso Gestão Estratégica de Recursos Humanos | DHGH09

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Gestão Organizacional
Neste módulo apresentaremos um panorama sobre a gestão organizacional em recursos humanos envolvendo mudanças e paradigmas em RH, capacidade de percepção e reação, camadas de resistência a mudança, mudanças racionais aplicadas em RH, perfil da organização e da área de RH, histórico da organização e da área de RH, inventário de vozes da organização e da área de RH, pontos de ruptura da organização e da área de RH, contabilidade gerencial aplicada à área de RH e abordagem de desempenho e resultado. Exemplos de aplicação referente ao conteúdo do módulo.

Módulo II: Gestão Estratégica
Neste módulo apresentaremos os principais elementos da gestão estratégica em recursos humanos envolvendo marketing empresarial e de RH, fundamentação estratégica – pensamento e planejamento, formulação e implantação de estratégias e identidade organizacional e da área de RH. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III: Estratégias em RH
Neste módulo apresentaremos algumas iniciativas estratégicas em recursos humanos envolvendo Ideias-chaves para RH, os três pensamentos em RH, gestão estratégica de RH e posturas estratégicas da área de RH. Exemplos de aplicação referente ao conteúdo do módulo.

Módulo IV: Gestão pela Excelência
Neste módulo apresentaremos a gestão pela excelência em RH baseados no modelo de gestão do PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade envolvendo conceituação e objetivos da gestão pela excelência, fundamentos de excelência, sistema de avaliação dos fundamentos de excelência e a contribuição da gestão pela excelência em RH. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V: Análises Essenciais
Neste módulo apresentaremos as análises essenciais em planejamento estratégico envolvendo análise das partes interessadas em RH, estudos de cenários em RH, análise SFSWOT em RH e sumário e conclusão das análises essenciais. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI: Análises Complementares
Neste módulo apresentaremos aas análises complementares em planejamento estratégico envolvendo análise força motriz com foco em RH, análise da teoria do negócio com foco em RH, análise de produtos e mercados com foco em RH, fatores críticos de sucesso em RH, gerenciamento restritivo em RH, análise de surpresas e crises em RH e sumário e conclusão das análises complementares. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VII: Plano Estratégico
Neste módulo apresentaremos a construção do plano estratégico de recursos humanos envolvendo posicionamento estratégico da área de RH, diretrizes e objetivos estratégicos da área de RH, projetos, metas e plano de ação da área de RH e utilização das metodologias GPD, BSC ou OKR para desdobramento do plano. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

16 horas em dois dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Conhecimento da área de RH, pois neste curso este assunto é tido como conhecimento prévio.