Curso GMP - Gerenciamento e Melhoria de Processos - Operacional | DOGO04

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I:  Gestão de Mudança
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a gestão de mudança envolvendo percepção e reação, pontos de ruptura, camadas de resistência e mudanças racionais. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II:  Gestão Organizacional
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a gestão organizacional envolvendo fundamentação estratégica, identidade organizacional, resultado e desempenho e fundamentos de excelência. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III:  Gestão de Processos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a gestão de processos envolvendo abordagem geral, teoria de sistemas, estrutura orgânica, estrutura funcional, gerenciamento da rotina e gestão de melhorias. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV:  Metodologia Sistêmica
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a metodologia sistêmica envolvendo ciclo PDCA, gestão GMP, metodologia gerencial, metodologia operacional e ponto de situação. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V:  Fase As Is
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase as is envolvendo coleta de dados, modelo de processo, mapa do processo, tempo do processo, custo do processo, tecnologia aplicada, mapa de requisitos, indicadores de desempenho, planilha de eventos, documentação do processo e validação da fase. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI:  Fase Transição
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase transição envolvendo ABC lógico, ABC contábil, análise causal, malha restritiva, avaliação estatística, análise do valor, agregação de valor, análise de oportunidade, malha virtuosa, planilha de eventos, documentação do processo e validação da fase. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VII:  Fase To Be
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase to be envolvendo premissas e métricas, práticas de benchmarking, modelo de processo, modelo conceitual, análise do valor, mapa do processo, tempo do processo, caminho crítico, custo do processo, agregação de valor, tecnologia aplicada, indicadores do processo, planilha de eventos, proposição de melhorias, resumo comparativo, documentação do processo e validação da fase. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VIII:  Fase Implantação
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase implantação envolvendo apresentação executiva, plano de ação, diagrama de precedência, cronograma de atividades, execução do plano, controle da execução, verificação da efetividade, padronização do processo, avaliação do aprendizado, documentação do processo, validação da fase e auditoria do processo. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

40 horas em cinco dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para este treinamento.