Curso PAPD - Processos para Análise de Problemas e Decisões | DOPD02

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Avaliação de Situação
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a avaliação da situação envolvendo conceituação de situação e suas particularidades, estabelecimento de prioridades para dados mensuráveis – técnicos, estabelecimento de prioridades para dados não mensuráveis – gerenciai, apresentação do ciclo decisório, detalhamento do processo sistemático para avaliação da situação – metodologia, aplicação da matriz de avaliação da situação e ciclo PDCA nos processos racionais. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II: Análise de Problema
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a análise de problemas envolvendo conceituação de problema e suas particularidades, a necessidade de se trabalhar na causa raiz, detalhamento do processo sistemático  para análise de problemas – metodologia, aplicação da matriz dedutiva de falhas (para problemas com características técnicas e físicas), aplicação da árvore dedutiva de falhas (para problemas com características de desempenho empresarial e humano), aplicação do diagrama indutivo de falhas (para problemas com características operacionais básicas), aplicação do diagrama por que – por que (para qualquer tipo de problema), recomendação de utilização das quatro ferramentas individuais ou em conjunto para a análise e solução de qualquer tipo de problema e ações diante de problemas – desvio real.  Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III: Análise de Decisão
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a análise de decisão envolvendo conceituação de decisão e suas particularidades, armadilhas do processo decisório, detalhamento do processo sistemático para análise de decisão – metodologia, aplicação da matriz de análise de decisão, avaliação de consequências e riscos no processo decisório, decisão sobre pressão de tempo, criatividade e inovação no processo decisório e plano de ação para implantação da decisão. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV: Análise de Ameaça
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a análise de ameaça envolvendo conceituação de ameaça e suas particularidades, ações diante de desvios futuros – ameaças, detalhamento do processo sistemático para análise de ameaça – metodologia, aplicação da matriz de análise de ameaças e elaboração e validação do plano de ação. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V: Análise de Oportunidade
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a análise de oportunidade envolvendo conceituação de oportunidade e suas particularidades, ações diante de desvios futuros – oportunidades, detalhamento do processo sistemático para análise de oportunidade – metodologia, elaboração e validação do plano de ação e aplicação da matriz de análise de oportunidades. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

40 horas em cinco dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para este treinamento.