Curso PDL - Programa de Desenvolvimento de Lideranças | DHCL11

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

Conhecimento, habilidade e atitude são condições essenciais para o desenvolvimento do líder. A inteligência das empresas se define pelo uso harmônico dessas capacidades na busca de produtividade e resultados. A formação de liderança dentro das organizações torna-se mais complexa requerendo formação continuada e ferramentas sofisticadas para cumprir eficientemente a função de atrair, desenvolver e reter talentos. A BASSO'S & ASSOCIADOS, empresa com mais de vinte anos no mercado de consultoria e treinamento vem desenvolvendo formações profissionais, para o desenvolvimento de liderança, que propiciam aos participantes conhecerem e entenderem o seu próprio estilo de liderança, bem como, o impacto de seu comportamento na equipe, na organização e na sociedade, utilizando um processo coletivo de aprendizagem que conduzem para o exercício da liderança e gestão de mudanças, fornecendo subsidio para o autoconhecimento e base conceitual para o exercício da liderança, desenvolve também, a competência do líder para trabalhar com pessoas, e equipes de alto desempenho.

OBJETIVOS DO PROGRAMA

• Alinhar os participantes em abordagens, conteúdos, metodologias e principais práticas de liderança normalmente utilizadas pelas organizações.
• Apresentar as principais funções da liderança de pessoas e de resultados de modo a deixar claro o que cada parte interessada espera deste profissional.
• Aplicar para cada participante os modelos de auto-avaliação e diagnóstico das principais competências de liderança, posicionando-os referente aos seus pontos fortes e oportunidades de melhoria.
• Proporcionar aos participantes oportunidades de discutirem e trocarem experiência sobre os principais temas relacionados aos dia-a-dia da liderança de pessoas e de resultados.
• Orientar cada participante na construção de um Plano Diretor de Liderança o qual servirá de base para o seu aprimoramento nesta função.

CICLO DA LIDERANÇA

O PDL tem como referência o Ciclo da Trajetória Profissional da Liderança que está estruturado em quatro grandes diretrizes da gestão de pessoas que são:

Estas quatro diretrizes serão trabalhadas em oito módulos de capacitações inter-relacionados, onde todas as competências serão abordadas com embasamento conceitual, exercitação do conteúdo, treinamento vivencial e práticas de dinâmicas individuais e grupais.
O Ciclo da Trajetória Profissional da Liderança - I mostra as quatro diretrizes básicas relacionadas entre si, bem como o produto de cada uma delas.

O Ciclo da Trajetória Profissional da Liderança - II mostra as quatro diretrizes básicas relacionadas entre si, bem como o produto de cada uma delas mais os oito módulos do Programa de Desenvolvimento de Liderança e as suas diversas interações.

O Ciclo da Trajetória Profissional da Liderança - III mostra as quatro diretrizes básicas relacionadas entre si, bem como o produto de cada uma delas mais os oito módulos do Programa de Desenvolvimento de Liderança e as suas diversas interações. Complementando a estrutura, foram adicionadas as oito variáveis relevantes, duas de cada diretriz, que farão parte do escopo de conteúdo, prática e avaliação.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

Conforme apresentado no Ciclo da Trajetória Profissional da Liderança, a formação está dividida em oito distintos módulos, cujo resumo será apresentado no próximo item.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Mudança Organizacional (8h)
Neste módulo serão abordadas as questões das mudanças que ocorrem no dia-a-dia na vida das nações, das organizações e das pessoas e os seus impactos reais e potenciais e o aprendizado organizacional e pessoal, preparando o líder para os desafios que se apresentam. Será aplicado um modelo de diagnóstico auto avaliativo para que o participante se posicione em relação ao assunto apresentado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II: Comunicação e Expressão (24h)
Neste módulo serão abordadas as questões da comunicação envolvendo a transformação dos dados em informação, o processo de comunicação interpessoal, pessoal e empresarial, a comunicação assertiva e a forma como o líder deve se expressar no exercício da liderança. Será aplicado um modelo de diagnóstico auto avaliativo para que o participante se posicione em relação ao assunto apresentado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III: Maturidade Emocional (16h)
Neste módulo serão abordadas as questões referentes ao ser interior do líder envolvendo angústias, frustrações e ansiedades, de forma a torná-lo forte para exercitar os processos de tomada de decisão e orientação e aconselhamento, amplamente aplicados no exercício da liderança. Será aplicado um modelo de diagnóstico auto avaliativo para que o participante se posicione em relação ao assunto apresentado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV: Motivação de Pessoas (16h)
Neste módulo serão abordadas as questões de como a liderança pode estimular e influenciar as atitudes e os comportamentos positivos de seus liderados, tanto na vida pessoal quanto profissional, bem como o acompanhamento do progresso das pessoas neste assunto. Será aplicado um modelo de diagnóstico auto avaliativo para que o participante se posicione em relação ao assunto apresentado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V: Negociação e Conflito (24h)
Neste módulo serão abordadas as questões de negociação e gestão de conflitos que o líder enfrenta no seu dia-a-dia, focando os aspectos positivos e de atenção de cada assunto, bem como oferecer uma metodologia sistêmica, consistente e prática para aplicação imediata. Será aplicado um modelo de diagnóstico auto avaliativo para que o participante se posicione em relação ao assunto apresentado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI: Trabalho em Equipe (24h)
Neste módulo serão abordadas as questões do trabalho individual e grupal com foco na construção de ambientes propícios para equipes autônomas e de alto desempenho, bem como os estágios necessários a serem percorridos, incluindo-se as diversidades deste tipo de prática. Será aplicado um modelo de diagnóstico auto avaliativo para que o participante se posicione em relação ao assunto apresentado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VII: Liderança Estratégica (32h)
Neste módulo serão abordadas as questões da busca e fortalecimento dos vínculos e relacionamentos entre as pessoas e as equipes bem como a busca e melhoria de resultados para todas as partes interessadas. Será aplicado um modelo de diagnóstico auto-avaliativo para que o participante se posicione em relação ao assunto apresentado. No final deste módulo, cada participante deverá construir seu Modelo de Relacionamento e Resultado culminando num Plano de Liderança exequível e que deverá ser discutido com sua liderança imediata e posto em prática imediatamente. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VIII: Liderança Coaching (16h)
Neste módulo final serão abordadas as questões do coaching, a forma de liderança mais moderna e adaptada aos tempos atuais. A arte e a ciência de facilitar uma mudança positiva em sua equipe. Um programa de coaching é uma tecnologia integrada que tem o objetivo de apoiar um individuo ou grupo de indivíduos a perceber e conhecer a sua situação presente, definir metas alcançáveis, escolher o caminho entre várias opções analisadas e expressar seu compromisso em alcançar o resultado desejado. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

PÚBLICO ALVO

Todos os profissionais interessados e preocupados com o aprimoramento do seu estilo de liderança de modo a ter desempenhos e resultados nos patamares de excelência.

METODOLOGIA DE TRABALHO

Este Programa será desenvolvido num ambiente de muito envolvimento e reflexão onde os participantes formarão grupos de trabalho para a prática dos exercícios e estudos de caso que serão apresentados. Todas as competências serão abordadas com embasamento conceitual, treinamento vivencial e prática de dinâmicas individuais e grupais.  Utilizamos como metodologia para realização do treinamento a ANDRAGOGIA, que contribuí na abordagem e desenvolvimento de habilidades entre adultos. Esse modelo consiste como abordar os temas de forma que os integrantes possam identificar com a prática, como os conceitos existentes podem interferir em sua vida profissional e pessoal. Isto realizado para permitir a reflexão e a identificação de situações reais vividas pelos participantes.

DESENVOLVIMENTO DOS MÓDULOS

A Compreensão do ambiente organizacional, cultura, normas de convivência, objetivo, missão e valores da Organização como também o perfil dos lideres, poderão contribuir significativamente para a definição e alinhamento das características do treinamento à necessidades da Empresa. Durante a formação, os participantes, individualmente e em grupo, serão submetidos a quatro avaliações: Adaptação, Integração, Desenvolvimento e Consolidação. De um módulo para outro, os participantes, individualmente ou em grupo, terão uma atividade prática dentro da empresa (área de trabalho) a qual deverá ser apresentada no início do próximo módulo. No final da formação os participantes, individualmente ou em grupo, apresentarão um projeto de conclusão de aplicabilidade prática aplicado á realidade da empresa.

DURAÇÃO DO EVENTO

A duração estimada deste treinamento é de 160 horas. O conteúdo e a duração poderão ser ajustados às necessidades e peculiaridades de cada organização.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para este treinamento. Aplicável tanto a profissionais em cargos de liderança ou aqueles que estejam ingressando nessa nova função.