Histórico da Empresa

Origem e Histórico

Empresa fundada em 1989 pelo engenheiro José Luiz Basso, oriundo do segmento automotivo (Volkswagem e General Motors), onde trabalhou durante dezenove anos nas áreas de ferramentaria, metrologia, engenharia da manutenção, engenharia da qualidade, engenharia da manufatura, engenharia de produto e recursos humanos e com vasta experiência em trabalhos de consultoria pelas empresas Kepner Tregoe, AGI – Avraham Goldratt Institute e IMAM, onde se especializou em Processos para Análise de Problemas e Tomada de Decisão, Estratégia Empresarial, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Processos, Psicologia Organizacional, Teoria das Restrições, Contabilidade Gerencial, Lean Manufacturing, TPM e diversas ferramentas da Qualidade e Produtividade.

Especializada em Consultoria e Treinamento, realizando trabalhos em três Áreas de Competência: Desenvolvimento Organizacional, Desenvolvimento Humano e Qualidade e Produtividade, nas mais importantes empresas nacionais e multinacionais instaladas no Brasil, de pequeno, médio e grande porte, além de prestar serviços também no exterior – Continente Africano e Sul Americano, contando com vários consultores especialistas em diversos assuntos das nossas Áreas de Competência.

Nosso fortalecimento e consolidação no mercado nacional de Consultoria e Treinamento vêm sendo obtido pelo respeito e dedicação aos compromissos assumidos e a forte determinação na busca de Resultados para os Clientes.

Além da divulgação de artigos na mídia especializada, temos participado, nos últimos anos, como expositora na Expo RH, a feira que acontece simultaneamente ao CONARH, o mais importante evento de Recursos Humanos da América Latina, que ocorre anualmente em São Paulo. Temos também participado da Feira ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados, principal feira do setor supermercadista do país. Participamos ainda como expositor do 30° Congresso Mundial de T&D realizado em Porto Alegre, e também como expositora da feira de RH que acontece simultaneamente ao evento da ABTD em Santos, onde estabelecemos excelentes relações com novos parceiros, compartilhamos informações e novas ferramentas sobre a gestão de pessoas com empresas de diversas partes do mundo. Com o surgimento e proliferação das mídias sociais, estrategicamente optamos por investir nestes meios e não mais participar em feiras e eventos correlatos. 


Criação de Conteúdo

Aproveitando a experiência destes anos de atuação, criamos:

 

7S4C2





7S4C – Um Novo Estilo de Vida

Inovação do 5S, focando o lado humano e socioambiental com a adição dos sensos de valorização e preservação. Além da expansão para as entidades do Corpo, Casa, Corporação e Comunidade.

DCG2





DCG - Diagnóstico de Competência Gerencial

Instrumento para inventariar as competências atuais e as necessidades futuras de pessoas que ocupam cargos de liderança, comparando-os com referenciais de mercado.

GET2





GET - Gestão Empresarial Total

Metodologia de Consultoria Organizacional, voltada para aprimorar e manter o desempenho das Pessoas e das Organizações apoiada por um conjunto de ferramentas e indicadores de negócio, de processos e de pessoas.

Trabalhos Realizados

Temos atuado em diversos Projetos de Consultoria, Assessoria e Treinamento nas mais diversas empresas no Brasil e exterior. Somam-se de mais de 300 projetos realizados e mais de 35.000 profissionais treinados. Destacamos alguns dos projetos típicos realizados:

              

 

Desenvolvimento Humano

  • Administração de Recursos Humanos
  • Estrutura de Cargos e Salários
  • Recrutamento e Seleção de Pessoal
  • Diagnóstico de Desenvolvimento de Equipes
  • Pesquisa de Clima Organizacional
  • Desenvolvimento de Programas de Treinamento
  • 7S4S – Um Novo Estilo de Vida
  • TWI – Instrução de Trabalho

Desenvolvimento Organizacional

  • Planejamento Estratégico
  • Gestão Empresarial Total
  • Contabilidade Gerencial
  • Processos Decisórios
  • Gerenciamento de Projetos
  • Mapeamento e Aprimoramento de Processos
  • Redução de Custos na Organização
  • Teoria das Restrições
  • Dimensionamento do Quadro de Pessoal
  • Mapa de Valor Agregado
  • Árvore de Indicadores

 

Qualidade e Produtividade

  • Seis Sigma
  • Estatística Minitab
  • Análise de Falhas: Produtos, Processos e Campo
  • Gestão da Manutenção
  • Manutenção Produtiva Total – TPM
  • Manutenção Centrada em Confiabilidade
  • Engenharia de Métodos
  • Cronoanálise e Cronometragem
  • Engenharia Dimensional – GD&T
  • 5S – Housekeping
  • Normas Família ISO 9000
  • Ferramentas da Qualidade
  • Ferramentas da Produtividade
  • Qualidade Total – TQM
  • Qualidade em Serviço
  • Manufatura Enxuta – Lean (JIT)
  • Engenharia e Análise do Valor 

Presença Internacional

Durante todos estes anos tornamo-nos uma das empresas mais respeitadas no mercado de Consultoria e Treinamento no Brasil e expandimos nossa atuação para alguns países, tais como: Angola, Argentina e Egito.

Mapa

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