Desenvolvimento Organizacional
Projetos de Consultoria para Desenvolvimento Organizacional
Administração Pública
- Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Médio - Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Sumarização do Plano Estratégico
- Porte: Médio
Alimentação
- Econômico e Financeiro - Capacitação e Aplicação de Custos de Qualidade no Ambiente de Contabilidade Gerencial
- Porte: Grande - Gestão Avançada - Aplicação de Gerenciamento de Projetos no Planejamento de Implantação de Uma nova fábrica
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa
- Porte: Médio - Venda e Suprimento - Organização e Condução do Evento Convenção de Vendas Destinado à toda Força de Trabalho na Área Comercial da Empresa
- Porte: Médio - Gestão Organizacional - Elaboração de Parecer Técnico sobre a Total Ocupação da Mão de Obra da Empresa, na fabricação e fornecimento do produto
- Porte: Grande
Atacado
- Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e suas Filiais no Território Nacional
- Porte: Médio - Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
- Porte: Médio - Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
- Porte: Médio - Econômico e Financeiro GET - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
- Porte: Médio - Econômico e Financeiro - Elaboração de Estudos para a Avaliação Econômica e Financeira da Empresa, Propondo Soluções Alternativas de Melhoria de Resultados
- Porte: Médio
Autoindústria
- Estratégia e Marketing - Implantação do JIT - Just In Time com TOC - Teoria das Restrições na Organização da Produção
- Porte: Médio - Gestão Organizacional - Revisão Geral da Estrutura Organizacional da Empresa com Foco em de Reengenharia Organizacional
- Porte: Médio - Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
- Porte: Médio - Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações Reais da Empresa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação para Implantação da Metodologia de Benchmarking Aplicado ao Produto da Empresa
- Porte: Grande
Bens de Capital
- Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Projetos com Abordagens Racionais e do PMI, com Foco na Realidade da Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Unidades de Negócio com Foco nas Estratégias dos Diversos Negócios da Empresa
- Porte: Médio - Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Grande
Bens de Consumo
- Gestão Organizacional - Revisão da Estrutura Organizacional da Área Industrial, Viabilizando a Implantação de Times de Trabalho
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa
- Porte: Médio
Comunicações e Telecomunicações
- Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação do GMP - Mapeamento de Processos Administrativos na Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Preparação e Facilitação do Encontro da Presidência - Desdobramento do Planejamento Estratégico da Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial para Preparação de Equipe JAP - Jovens de Alto Potencial
- Porte: Grande - Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial de Controladoria para Profissionais da Área Financeira da Empresa
- Porte: Grande
Energia
- Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Capacitação da Força de Trabalho em Novos Métodos e Padrões Tecnológicos
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Desenvolvimento de um Sistema de Indicadores de Desempenho e Resultado com Foco no BSC - Prometa BSC
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Negócios - Planejamento Estratégico com Foco na Realidade da Empresa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Processos - GMP com Foco na Realidade da Empresa
- Porte: Grande
Farmacêutico
- Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Médio
Indústria da Construção
- Gestão Organizacional - Preparação e Capacitação das Lideranças Estratégicas da Empresa para a Implantação de Gestão de Mini Fábrica
- Porte: Médio - Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e sua Filial no Território Nacional
- Porte: Médio - Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
- Porte: Médio - Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
- Porte: Médio - Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e sua Filial no Território Nacional
- Porte: Médio - Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
- Porte: Médio - Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
- Porte: Médio - Econômico e Financeiro - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
- Porte: Médio - Gestão Organizacional - Realização de Estudos de Benchmark para Identificação e Definição de Indicadores Operacionais para o Segmento da Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa, Incluindo Decisões para a Alavancagem de Negócios
- Porte: Médio - Gestão Organizacional - Definição de Estrutura Organizacional Considerando as Decisões do Planejamento Estratégico e o Mapeamento de Processos do Negócio
- Porte: Médio - Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Implantação de Contabilidade Gerencial Baseada em Valor Econômico Agregado (EVA) para a Gestão Geral da Empresa
- Porte: Médio
Indústria Digital
- Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa Focando a Alavancagem de Novos Negócios
- Porte: Pequeno - Solução de Problema - Capacitação e Aplicação de Análise e Solução de Problemas em Diversas Situações da Empresa
- Porte: Grande
Instituição Financeira
- Econômico e Financeiro - Capacitação de Grupos de Profissionais em Gerência de Negócios para Instituição Financeira, com Foco em Negócios Bancários
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação de Diversos Grupos de Profissionais sobre Visão de Negócio e Desenvolvimento de Produtos Bancários
- Porte: Grande
Logística
- Gestão Organizacional - GRGM/GMP - Desenvolvimento e Implantação Piloto da Gerência de Rotinas e Gerenciamento de Melhorias, com Foco em Processos
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa
- Porte: Grande
Metal Mecânica
- Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa
- Porte: Médio - Gestão Organizacional - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação de Toda a Força de Trabalho da Empresa para a Aplicação de Avaliação de Resultados do Negócio
- Porte: Médio
Papel e Celulose
- Estratégia e Marketing - Formulação e Planejamento Estratégico da empresa, Envolvendo as Diversas Unidades de Negócio, com Acompanhamento para a Implantação
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco Gradativo em Todos os Processos da Empresa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Realização de Estudos e Análises para Avaliação de Viabilidade Técnica de uma Fábrica Produtora de Produtos de Madeira
- Porte: Grande - Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Implantação de Contabilidade Gerencial Baseada em Valor Econômico Agregado (EVA) em Todos as Unidades de Negócio
- Porte: Grande - Venda e Suprimento - Realização de Estudos para Definição dos Indicadores de Gestão para a Área Comercial da Empresa, Focando a Gestão de Clientes Chave
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Aplicação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Baseada no PMI, Focando a Viabilidade de Projetos Industriais
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Aplicação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Baseada no PMI, Focando a Viabilidade de Projetos Industriais
- Porte: Grande
Plástico e Elastômero
- Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa Focando a Alavancagem de Novos Negócios
- Porte: Pequeno
Química e Petroquímica
- Gestão Organizacional - Capacitação e Aplicação em Gerenciamento de Projetos - Parada de Fábrica, com Foco na Diminuição do Tempo de Parada
- Porte: Grande - Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Preparação Interna de Estudos de Benchmarking Aplicado à Manutenção para Posterior Comparação Externa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Capacitação da Equipe em Programa Especial de Gerenciamento de Projetos Industriais
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação da Metodologia de Organização, Sistemas e Métodos na Empresa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Análise e Redefinição da Estrutura Funcional e Orgânica da Empresa, Focando sua Adequação aos Novos Padrões de Mercado
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Realização de Estudos para a Definição de uma Estrutura Orgânica e Funcional Adequada ao Momento de Transição da Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Diretoria de Serviços Sociais da Empresa com Sumarização do Plano Estratégico
- Porte: Grande
Saneamento
- Econômico e Financeiro - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
- Porte: Médio - Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Grande - Gestão Avançada - Desenvolvimento e Orientação para Implantação do Sistema de Gestão Baseado nos Critérios de Excelência do PNQ
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Implantação do BSC - Balanced ScoreCard em Todas as Áreas de Negócio da Empresa com Acompanhamento do Primeiro Ciclo
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Grande
Serviços
- Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação de Gerenciamento de Projetos em Projeto de Organização de Grandes Eventos - Feiras
- Porte: Pequeno - Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Associação de Classe - 2001 - 2010
- Porte: Pequeno - Gestão Organizacional - Participação no Projeto de Implantação do ECR Brasil, Atuando em Gerenciamento de Projeto e no Comitê de Padronização
- Porte: Médio - Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação da Liderança Estratégica da Empresa em Gestão de Negócios com Foco em Planejamento Estratégico
- Porte: Médio - Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação da Força de Trabalho da Empresa em Gestão de Processos com Foco em Atendimento ao Cliente
- Porte: Médio - Venda e Suprimento - Desenvolvimento de Conteúdo e Material Didático Sobre Planejamento e Gestão Comercial para Efeitos de Multiplicação Externa
- Porte: Médio - Venda e Suprimento - Desenvolvimento de Conteúdo e Material Didático Sobre Marketing e Merchandising no Ponto de Venda para Efeitos de Multiplicação Externa
- Porte: Médio - Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Pequeno - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos de Cumprir Contratos
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos da Área de Riscos
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos de Desmobilização do Ativo
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Elaboração de Documentos (Procedimentos e Instruções) Relacionados à Gestão de Funções, Dentro do Programa de Gestão de Processos
- Porte: Grande - Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos Administrativos da Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Associação de Classe - 2011 - 2020
- Porte: Pequeno - Estratégia e Marketing - Formulação do Planejamento Estratégico do Condomínio com Sumarização do Plano Estratégico para os Condôminos
- Porte: Pequeno
Siderurgia e Metalurgia
- Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
- Porte: Grande - Gestão Organizacional PAC - Capacitação e Aplicação em Reengenharia Organizacional com Foco em Processos do Negócio
- Porte: Grande - Processo Decisório PAC - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial de Capacitação e Visão de Negócios e Resultados da Empresa
- Porte: Grande - Estratégia e Marketing - Assessoramento a Um Grupo da Área de Vendas para Alavancagem de Negócios no Segmento da Construção Civil
- Porte: Grande - Econômico e Financeiro - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação da Liderança Estratégica da Empresa para a Leitura de Resultados do Negócio
- Porte: Grande
Varejo
- Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
- Porte: Médio
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